俞学平主持召开三季度煤质煤销工作会
发布时间: 2019-10-31 作者:朱满桥 王光梅 来源:煤销分公司

10月30日,公司总经理、党委副书记俞学平在总部二楼会议室主持召开三季度煤质煤销工作例会,总结三季度煤质煤销工作,对下一步煤质煤销管理重点工作进行安排部署。

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在听取了煤销处和各矿井单位三季度工作汇报及四季度工作安排后,俞学平指出,煤炭销售收入是芙蓉公司的主营业务收入,决定全体员工的“饭碗”,公司上下要高度重视,各矿矿长要作为“一把手”工程来抓,分管领导要牵头抓,煤销工作人员要进一步提升对市场信息掌握的重要性认识,随时保持敏锐性、前瞻性,市场站位要高,销售思路和视野要广,突出强化经营管理和数据精准分析,为实现销售效益最大化奠定基础。

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针对下一步煤质煤销工作,俞学平强调:一是加强与直供用户合作的同时,还要详细了解直供用户生产和煤炭消耗情况以及芙蓉公司供应煤炭的使用占比,制定针对性销售策略,增加市场话语权。二是采取灵活销售方式,增强市场敏感度,实行一旬一定价的方式,做到精细化销售。三是加强资金统一管理,凡是销售中涉及抵抹款的必须上报芙蓉公司同意后方可执行。四是在确保产量达标的前提下重点提升煤质管控,各矿井单位分管副总工程师负责建立生产、销售煤质对比台账,查找煤炭发热量流失原因并每月上报芙蓉公司。五是由煤销处牵头,对各矿采制化工作进行全程监控,制定相关考核办法,严格执行采制化人员优胜劣汰制度。六是加强过磅衡数量准确性监测,坚决执行定期校磅制度,确保煤炭销售的公平、公正。七是成立新维煤业公司洗选项目专项领导小组,由公司副总经济师任组长,加快推进新维洗选项目的筹备、立项、建设等工作进程。

总部有关部门从生产现场、煤质管理、煤炭销售和经营管理等方面提出了工作要求。

公司副总经济师,总部相关部门负责人,矿井单位分管领导和部门负责人,煤销分公司负责人员参加会议。

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